運輸安全マネジメント メールゼミ22                 
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運輸安全マネジメントコンサル

運輸安全マネジメント専門家山本昌幸  運営責任者
  山本昌幸
運輸安全マネジメント推進協議会
あおいコンサルタント株式会社
山本プロフィール
国土交通省中部運輸局発行の「中小規模運送事業者用運輸安全マネジメントテキスト」の執筆者
ISO9001主任審査員
ISO14001主任審査員
社会保険労務士、行政書士、
運行管理者
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所在地:
名古屋市中区栄3−28−21
建設業会館7階
電話 052−259−7355
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第55回メールゼミ

当メールゼミでは、

国土交通省で作成された

「運輸安全マネジメント ガイドライン」の解説を行う

ガイドラインメールゼミをお届けしています。

 

今回は第5回目です。

 

ガイドラインとは、

国土交通省大臣官房運輸安全監理官が作成した

「運輸事業者における安全管理の進め方に関するガイドライン」

(平成223月改訂)のことでしたね。

http://www.mlit.go.jp/common/000110883.pdf

 

今回は、

「運輸安全マネジメントマニュアル」について説明しますね。

 

「運輸安全マネジメント」を運用するうえで、

やはり

「運輸安全マネジメントマニュアル」の

作成が必要になるでしょう。

 

やるべきしくみが全従業員の頭の中に入っていれば、

マニュアル作成の必要はないと思いますが、

そのようなことは全従業員が5名であったとしても

無理でしょう。

 

やはり、

やらなくてはならないことをマニュアルに規定し、

やるべきことに迷ったり、

わからない場合はマニュアルを確認して頂けばよいのですから。

 

ISO9001・ISO14001においても一時、

「品質マニュアル」「環境マニュアル」の

量の薄さ(頁数の少なさ:頁が少ないほど良い)を

競ったレベルの低い議論がありましたが、

「必要なことは文書化しておくべき」は

疑う余地がありません。

 

 ただ、

実際に活用しない文書は作成する意味がありませんし、

極力、文書を増やさない取組みも必要であり、

「ガイドライン」の

“(13)文書の作成及び管理”に

過剰、複雑な文書化は、

却って文書管理の効率を損なうこととなることから、

既存文書をできる限り活用し、

過剰に文書を作成しないよう留意し、

また、必要に応じ、フローチャート、図、表等を

活用する等文書内容を簡明化する。”と

規定してある通り、

必要最小限の文書で

「運輸安全マネジメント」を運用できることが必要でしょう。

 

 私も、去る10年以上前に

文書化要求が過剰とも言われた

ISO9001の1994年版の審査に出向くと、

A4の文書ファイルが1m以上の幅に並べてある光景に

遭遇しました。

 

そして、

審査の場で審査員である私はそれらの文書を確認するのですが、

皆、とてもきれいなのです。

 

そこで、受審企業の対応者に、

「皆さんはこの手順書はよく読まれるのですか?」と

確認すると

「いえ、年に1度も確認しない場合があります」と正直な回答。

 

年に1度も確認しない文書であれば

作成の意味もないのかもしれませんね(規格の文書作成要求は別にして)。

 

 今回は、ここまでにしますね。

 最後までお読みただき感謝です!



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