運輸安全マネジメント推進協議会
あおいコンサルタント株式会社
【山本プロフィール】
国土交通省中部運輸局発行の「中小規模運送事業者用運輸安全マネジメントテキスト」の執筆者
ISO9001主任審査員
ISO14001主任審査員
社会保険労務士、行政書士、
運行管理者
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所在地：
名古屋市中区栄３−２８−２１
建設業会館７階
電話 ０５２−２５９−７３５５
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第４４回メールゼミ
前回は、
事故という問題を発生（再発）させない処置の
優先順位の決定について説明しました。
今回は、その後について説明しますね。
ここまできたら（優先順位を決めたら）
アトは実施するのみです。
実は、ここで大きな
「落とし穴」
があるのです。
事故という問題を発生（再発）させない処置である
予防処置、是正処置（再発防止処置）を
やりっぱなしにしてしまうのです。
予防処置、是正処置（再発防止処置）についても
ＰＤＣＡが必要なのです！
皆さん!
この期に及んでですが、
ＰＤＣＡを自分のモノにしていますか？
前回までで
予防処置、是正処置（再発防止処置）の
優先順位を決め、
実施することを決めましたね。
これは、
ＰＤＣＡの
Ｐ：ＰＬＡＮ：計画
ですね。
そして、
Ｄ：ＤＯ：実施
です。
実は、ここで終わってしまう組織が多いのです。
ＩＳＯ９００１認証取得組織でさえ、
ＰＤＣＡの
Ｃ：ＣＨＥＣＫ：検証・確認 と
Ａ：ＡＣＴ：改善 が
出来ていない事例を目の当たりにします。
あなたは、
予防処置、是正処置（再発防止処置）を
実施（ＤＯ）したら、
必ず、検証（ＣＨＥＣＫ）を忘れないでくださいね。
この、
Ｃ：ＣＨＥＣＫ：検証、確認 の際の注意点を一つ。
その注意点とは、
検証（ＣＨＥＣＫ）を行う時期です。
例えば、前回の事例で
例１
リスク：目視による左側が確認し難いため左車線変更時に
事故の可能性
原因：助手席のカーテンによる目視不良
対策：助手席カーテンの撤去
が、ありましたね。
事故の原因となる
「助手席のカーテンによる目視不良」を取り除くために
対策として
「助手席カーテンの撤去」を実施しました。
仮に、その
助手席のカーテンを撤去したのが
２０１１年７月２０日だとします。
で、
Ｃ：ＣＨＥＣＫ：検証、確認を
いつ行えば良いのか？
よく出くわす例としては
翌日の
２０１１年７月２１日に
「適切に実施済み。効果あり」と
「是正処置（再発防止）報告書」に
記録してあるのです。
いくらなんでも、
処置実施後一日で
検証である、効果の確認はできませんよね。
皆さんも、
ダイエットのために運動を始めて、
翌日に効果が出ることはないですよね。
あなたの会社でも
予防処置、是正処置（再発防止処置）を
実施したら
効果の確認ができるであろう
一定の期間経過後に
効果の確認を行ってください。
そして、その
効果の確認を踏まえて
Ａ：ＡＣＴ：改善 を
実施してください。
そして、次の予防処置、是正処置（再発防止処置）の
Ｐ：ＰＬＡＮ：計画 に
繋げるのです。
今回はここまでにします。
次回は、
基本中の基本で非常に重要な
「文書管理」
について説明します。
最後までお付き合い頂き
ありがとうございます。
 
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